Betriebsprozesse sind die Grundlage, um zu definieren, was ein Unternehmen in der Lieferkette tut. Der Fokus auf die tatsächlichen Produktionsschritte ermöglicht es unserer Plattform, Lieferketten besser zu visualisieren und relevante Daten zu diesen Prozessen hervorzuheben.

Die Nutzung von Betriebsprozessen als Grundlage zur Strukturierung unserer Plattform bedeutet, dass wir immer wissen müssen, an welchen Produktionsschritten ein Unternehmen beteiligt ist. Daher ist dies ein Pflichtfeld, das die Grundlage für alle zukünftigen Informationen bildet, die im Retraced-System über das Unternehmen gespeichert und verwaltet werden.

Der Vorteil dabei ist, dass es ein viel individuell angepasstes Nachhaltigkeits- und Lieferkettenmanagement ermöglicht. Auf Basis der Betriebsprozesse kann genau bestimmt werden, welche Risiken berücksichtigt werden müssen und welche Anpassungen das größte Potenzial haben, ein Unternehmen nachhaltiger zu machen.

Beispiel: Für einen Cut-Make-Trim-Betrieb ist es wichtiger, auf soziale Herausforderungen zu achten, während eine Färberei höhere Risiken und Herausforderungen im Hinblick auf Abwasser, Abfallmanagement und Arbeitsschutz haben kann.

Um die Auswahl zu vereinfachen, haben wir verwandte Betriebsprozesse (detaillierte Ebene) in Produktionsprozesse (höhere Ebene) zusammengefasst. Dies soll den Nutzern helfen, sich leichter zu orientieren und schnell den passenden Betriebsprozess für das jeweilige Unternehmen zu finden.

Beispiel: Ich erstelle ein Unternehmensprofil für meinen Stofflieferanten. Dafür würde ich nach Stoff suchen und den Produktionsprozess Stoffverarbeitung finden. Unter diesem Produktionsprozess sehe ich nun die zugehörigen Betriebsprozesse wie Strickerei, Weberei, Stofffärberei usw. und kann die auswählen (ja, auch mehrere), die zu dem Unternehmen passen.

In fast jedem Produktionsschritt haben wir Chemikalienlieferanten und Händler eingeschlossen, da sie unserer Erfahrung nach in nahezu jedem Schritt der heutigen globalen Produktionsnetzwerke beteiligt sind. In diesem Beitrag haben wir alle Produktions- und Betriebsprozesse aufgeführt, die Benutzer derzeit auswählen können.

Wir wissen, dass die Prozess-Übersicht je nach Perspektive zu kurz oder zu lang sein kann. Sie wird wahrscheinlich nie vollständig sein, insbesondere wenn wir andere Branchen betrachten. Daher betrachten wir sie als eine lebendige Dokumentation von Lieferketten und freuen uns auf einen regen Austausch darüber, welche anderen Betriebsprozesse sinnvoll einzubeziehen wären.

Wenn du einen Vorschlag für einen zusätzlichen Betriebsprozess hast, laden wir dich ein, dieses Formular auszufüllen, damit wir ihn berücksichtigen können.